银星机械从不抢客户 一个企业最重要的是做好自
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  • 发布时间:21-09-29 20:28
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  这是近年来机械制造行业面临的普遍问题,也是公认的行业痛点。银星机械的应对之道很简单:创新,创价值!

  以用户需求为导向,坚持技术深耕和产品的创新研发,不断提高公司产品的竞争力和市场营销能力。对筛分设备而言,影响设备品质的因素有三:原料不良,工艺不精,监管不力。银星机械解决的方法是“三不”,不接受不好的原料,不接受技术比同行差,不接受管理漏洞。

  实施科技高投入策略,培养企业自己的人才梯队,留足研发基金,通过市场调节、运用基础技术及公司优势,为公司项目创新、快速获得科研成果提供有力保障。对银星机械来说,打造硬核实力的产品,是企业长久发展的不变核心,也是企业赢得用户和市场的关键,更是企业加强竞争壁垒的关键。

  低价格战的本质,是一种战略上偷懒,战术上投机的策略,带给产业的永远是“没有最低、只有更低”的死胡同,解决的只是一时规模和业绩的波动,没有给行业创造价值、给企业开拓空间,反而误导用户的认知和选择。

  未来,随着行业的洗牌加速,企业要么出局,要么出彩。企业需要更高的觉悟和担当,银星机械要做的是,在市场竞争中敢于向恶习说不,用实际行动净化市场环境,勇于带领整个行业回归到产品、技术、服务驱动用户需求,激活存量市场发展的正轨中来。

  技术出身起家,银星机械在筛分设备行业一路走来10余载,在产品创新和技术创新上衍生出一套自己的逻辑,以技术优势为依托,放射状挖掘产品上下游,打造产品全工艺和全产业链条。

  “技术创新看似是一件很虚的事,因为很多人没有接触所以觉得不实际,但其实是一件非常实用的事。就像大家在机械方面都喜欢德国制造,为什么,因为人家技术好,产品性能好,所以银星机械对技术的坚持会是一直不变的核心,也是每个企业都应该做的事”,谈及银星机械的未来发展和技术创新,创始人张尚银如是说。面对市场竞争乱象,他认为制造企业更应该聚焦基础,即产品、技术和服务,这三点基本上决定了一个品牌的存活。

  编者手记:银星机械管理体系的打造,可以说是走在行业前列的,从选材、设计研发,到加工制造、销售服务,以及企业自身的管理建设,把每个板块单拎出来,都可圈可点。接下来,银星机械将会继续把发展重心放在产品与技术之上,以打造筛分设备民族品牌为己任,不断扩张品牌影响力,迎接更广阔的发展空间。

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